http://www.kuaijigw.comzh-cnhttp://www.kuaijigw.com/sitemaps/index.htmlhttp://www.kuaijigw.com5http://www.kuaijigw.com/ltsw/2007-8-27/65.html港湾论坛番茄炒蛋2007-8-27 15:32:30http://www.kuaijigw.com/ltsw/2007-11-14/175.html为了适应现代化企业财务的需求，并使财务总监发挥其决策者的作用，由中央财经大学利用其“财经黄埔”的优势，特别推出第四期财务总监（CFO）高级研修班，旨在提高我国企事业单位财务管理水平，造就一批能够适应国际发展形势要求、具备战略眼光和战略筹划能力、又具有现代化企业高水平财务管理专业知识的综合性人才。
二、开课时间：2007年10月中旬
三、招生对象与培养方向
招生对象:  
1、企业总经理、主管副总经理、财务总监、财务经理、总会计师、注册会计师及其他高层管理人员；
2、政府机关和事业单位财务主管；
3、会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。
培养方向：通过本次培训力争培养出一批具有企业家眼光的财务骨干队伍，使之能够成为企业管家理财、资本运作的栋梁。
四.主办单位
中央财经大学会计学院
五．课程设置、师资阵容与特色      
部分课程设置（分核心课程及专题讲座两部分）----公司战略、财务决策与风险控制；财务报表分析；金融风险控制；新会计制度和纳税筹划；公司兼并、重组与控制；企业改制上市与资本运营案例；公司上市融资及其财务与会计问题；风险投资；财务报表沙盘模拟教学、企业人力资源管理、孙子兵法与领导艺术等
强大的师资阵容---中央财大、北京大学资深教授和专家学者 、 业界资深专家、知名成功企业的实战派专家 政府相关部门高级主管人员

课程内容
1、中央财经大学财务总监班主要课程：
◇公司战略　主讲人：胡宗良　中央财经大学商学院副院长
◇国际视野、中国经济与财务风险管理　主讲人：李玲瑶　北大经济学院博士、北大中国金融研究中心特约研究员、美籍投资专家
◇企业财务管理与风险控制　主讲人：孟焰  中央财经大学会计学院院
◇企业财务战略   何  瑛　北京邮电大学经济管理学院教授
◇金融风险控制　主讲人：贺  强　中央财经大学金融学院教授
◇海外上市与融资　主讲人：张晓东　中国银河证券机构投资总部总栽
◇企业所得税运作与控制　主讲人：丁瑞玲　中央财经大学会计学院审计系主任、副教授
◇企业纳税筹划　主讲人：刘  桓  中央财大财政与公共关系学院副院长教授
◇财务报表沙盘模拟教学　主讲人：韩  峰　国内知名实战派财务专家
◇企业改制与上市公司财务案例研讨　主讲人：隋解军　北京知名会计师事务所负责人
◇公司人力资源管理　主讲人：陈  平　北大MBA等高级研修班主讲专家
◇企业营销战略与领导艺术　主讲人：吴茂雄　台湾OAC（冠捷电子科技有限公司）中国公司副总经理
独具特色的授课方式----培训方式采用大量案例教学、同行交流、与著名专家零距离接触、探讨当前企业的热点、难点问题。
六．成果与收获
- 修完全部课程，考试成绩合格，可获得中央财经大学会计学院颁发的在职人员财务总监课程研修班结业证书，另可获得国际经理人协会颁发的注册财务管理师资格证书（需通过考试，证书国际通用；不再另交培训费及证书费）。
-共享中央财经大学会计学院校友资源。
另：本课程与劳动部财务总监课程同步，互认学分，只需通过考试，可获得“财务总监岗位认证证书”（中国企业联合会颁发）、“财务总监职业培训合格证书”（劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心）、“财务总监水平测评证书”（权威考试机构CTA），费用另交6800元。
七．学制、费用及相关事宜
学期　学期一年，每月第三周周六日集中授课两天，寒暑假安排一次集体活动或沙龙。
上课地点　中央财经大学校内多媒体教室
学员管理制度　按财大学生管理制度统一管理，建立学员档案，结业后在本校存档。
交费方式
一次性交清，北京地区学员可直接到中央财经大学会计学院财务总监招生办公室交费；
外地学员需将汇款到：北京市海淀区学院南路39号中央财大学会计学院财务总监招生办公室  王   瑜  老师收，邮政编码：100081
学 费　16，800元（含课程、讲座、教材、讲义、证书等费用）招收人数：40人/班
报名费：200元
联系方式：010-67614561 86972413  13366906144      联系人：刘老师   陈老师  
电子信箱：l-wenyue@126.com

报名地点：中央财经大学主教学楼会计学院财务总监招生办公室
来自：易研网    http://www.51yan.cn
]]>港湾论坛中国航天2007-11-14 16:36:56http://www.kuaijigw.com/ltsw/2008-5-31/204.html港湾论坛温州会计网2008-5-31 15:53:24http://www.kuaijigw.com/ltsw/2008-10-24/237.htmlhttp://www.hebtxl.com/  TEL：0311-8788269

                         会计信息平台研发背景  
    经济越发展，会计越重要。会计工作现代化、会计管理信息化已成为新时期会计事业的发展趋势。针对目前会计管理工作中存在着会计管理规范难、会计信息监控难、会计数据准确难、会计信息共享难的实际问题，我们从加强财政监督，增强理财公开透明，提升管理效率的需要入手，创新管理模式，在全省率先提出搭建《张家口市会计信息管理平台》，实现了全市所有行政事业单位的会计电算化管理


]]>港湾论坛dachao2008-10-24 9:5:12http://www.kuaijigw.com/ltsw/2008-10-31/238.htmlhttp://www.hebtxl.com/  TEL：0311-8788269

                      电子眼•遥控器•防火墙
                                       张家口市财政局局长　李雪荣
   李雪荣说，张家口市财政局在财政支出精细化管理上下功夫、建机制，让财政资金发挥最大的使用效益。　　  
张家口市财政局在财政支出管理改革的实践中，初步建立了与市场经济和公共财政管理相适应的预算管理机制。但财政管理中存在的问题和不足，则恰恰突出地表现为支出管理相对滞后。比如财政管理层级多、渠道多，造成管理的效率低、成本高；重管钱、轻管物，重分配、轻监督的现象，使各级各部门把大量的时间和精力用在了争项目和争资金上，而忽视了资金的管理和使用效益。为此，张家口市财政局在财政支出精细化管理上下功夫、建机制，让财政资金发挥最大的使用效益。

  各单位财务管理装上了“电子眼”
原来要掌握各预算单位的会计账目，面临的一个显著问题就是：要想知道单位的预算执行情况，就只能去查账，但是要把所有的资金项目都一一看清楚，显然是不可能的，也难以做到。那么如何才能随时“看”清单位的财务账呢？李雪荣局长介绍说：“我们借助金财工程，建立了可对财政支出进行实时监控的“会计信息管理平台”，也就是说给各个单位装上了一部可以自主监控的“电子眼”。  
这个会计信息管理平台，主要分两步实施：第一步，对市直行政事业单位和全市财政系统全面实行会计电算化网络管理。自主研究开发了“会计信息管理系统”软件，为所有的市直单位和各县乡财政部门配置了电脑，安装了客户端软件。建立这样一个平台，有两大好处：一是实现了信息资源共享，各监管部门通过平台可以随时获取财务信息，实施监督和管理；二是改进了财政管理手段，财政部门可以足不出户，完成对各预算单位的指标管理，起到事半功倍的效果。  
下一步，会计信息平台还将与全市金库、有关专业银行的网络终端连接，实现网上收缴或审核支付申请、拨付资金，可以有效地降低支出管理成本，提高工作效率。
国有资产管理安上了“遥控器”
行政事业单位的国有资产管理曾是一个被“遗忘的角落”，而财政部门由于一直存在重资金、轻资产的倾向，也使行政事业单位国有资产管理出现漏洞，流失严重。“一些单位购进或处置资产不入账，家底不清；有的单位‘僧少粥多’，有的‘僧多粥少’，短缺与闲置并存；加上缺乏有效的监督和考核，资产流失问题比较严重”，张家口市财政局李雪荣介绍说。针对这一问题，李雪荣局长说：“我们在2005年，组织开展了行政事业单位国有资产清查，基本摸清了“家底”，开发了“国有资产动态管理系统”，并且把它装在会计信息管理平台上运行，同单位财务管理结合起来，通过这个系统，可以方便、准确地查到每个县区、部门、单位，直至类、项的具体资产信息。”  
“把住资产入口，管好资产出口”，这是张家口国有资产管理的核心。在管好资产出口上，增加了固定资产出口控制功能，在处置资产时，首先向财政部门提交申请并审批后，利用资产管理软件生成资产处置审批结果密文，再通过计算机自动生成减少固定资产的有关凭证，进行资产注销，彻底解决了单位随意处置国有资产行为的发生。
财政监督设置了三透明财政需要事前、事中、事后全过程监管。而要打造“透明财政”，提高财政资金使用的安全性、规范性和有效性，张家口财政财政监督构筑的三道防火墙，引起了与会同志的极大兴趣。
第一道防火墙：加强内部监督与控制。建立了预算编制、执行、资金管理和监督相互分离、相互制约的“三分离一监督”管理机制。全局所有帐户都集中在国库处，所有支出都通过国库处一个口子，并坚决做到没有指标拨不出款，没有单子拨不出款，没有签字拨不出款。同时，又设置了五重安全机制：岗位设置互相牵制、制约和监督；实行银行印鉴秘押制度；规定国库帐户决不允许提取现金；实行单位帐户备案制度，国库资金不准向非预算单位或市外转帐；实行大额支出（10万元）银行核对制度。   第二道防火墙：派驻财政监察员。向县区和重点项目派驻财政监察员，采取巡回监察督导的方式，对各派驻县财政部门和重点项目单位履行财政监督职责、完善内部监督管理、健全财政监督机制的情况进行旁站式监督、指导和督促。  
第三道防火墙：推进专项资金公开透明运行。对市级预算安排的项目资金和省下达市财政的各类专项资金，在局政务公开栏和财政局域网上公开运行，对重点项目在媒体公示，接受各级各部门和广大群众的监督。  
]]>港湾论坛dachao2008-10-31 9:35:37