在线做账
(版主: hh1314588,番茄炒蛋) 
- 06-09 13:37
- Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 5.1; InfoPath.1; .NET CLR 1.1.4322; .NET CLR 2.0.50727)
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欣大爷
庶民
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[转载]如何在不确定经济形势下把握好企业脉搏
转自于明博客：http://blog.ccidnet.com/blog-htm-do-showone-uid-242481-type-blog-itemid-1821362.html
全球经济危机就像一场难缠的重感冒，让人的大脑和四肢使不出劲儿。经济环境的不
明朗让C层们头晕头疼，消费和市场萎缩，企业不敢再大刀阔斧的开源，可是节流又该怎么做才最有效？企业要继续向前发展，难道市场前景真的一片凶险，不可把握吗？
就自己的这些年的咨询经验，做回专业中医来给企业来个望闻问切：
一眼望去，很多企业倒闭了，就连通用也申请了破产保护；
倾耳听去，企业最能说什么？怎么能预防风险，如何控制成本？降价怎么保持利润？
问问C层，战略计划的实现，财务报表的合并分析，业务系统堆满了数据，价值在哪里。问问员工，信心大不如前，因为要减薪。
摸一摸企业的脉搏，杂乱无章。很多企业，热期只顾开辟市场，现在清冷了才发现内部有很多问题，缺乏有效的管理手段.
这些问题到底该怎么解决，显然必须要提高企业的绩效！把整个企业的计划和目标与个人的绩效挂钩，实现企业管理的数字化。通过目标设定，建模，计划预算，合并与监控，分析，报告整个闭环方式进行企业绩效管理。通过建模找到最佳的盈利方案，通过计划预算规划财务预算和业务计划，实行滚动预测，从而提高企业的洞察力。合并与监控可以实现财务的合规性和风险预警，通过分析可以对现在的运营和盈利能力的问题并做好规划，同时可以预测未来的发展趋势。这样有利于作出更明智和准确的决策，从而增强执行力。
显然，信息化是实现企业绩效管理的有效方案。现在市场上有许多企业绩效软件产品，即EPM产品。IDC 的中国商业分析软件市场2008-2012年预测分析报道，商业分析软件的应用与发展已经取得了比较高的增长，未来也会保持稳定的市场增长。也就是说未来企业用商业分析软件来做管理是一个必然的趋势。随着并购的热浪，EPM 这个乍听起来有点新鲜的词其实是一些老战友的联姻，如Oracle EPM 结合了Hyperion的绩效管理产品和商务智能产品，而SAP于09年4月推出了SAP business object，还有IBM，Microsoft等也拥有一席之地。出于职业需要，我对这些大厂商的EPM产品做了一些了解。比对之下发觉，Oracle EPM 是较早也较成熟的绩效管理软件。Oracle因为其在数据库市场的独大，使得它在数据仓库软件有绝对领先优势，再加上Hyprion财务管理软件的优势，它在绩效管理工具领域表现不俗。同时Oracle EPM在全球拥有一万多个客户，在中国也有许多成功的案例。
Oracle EPM产品因其出色表现，成为业内人士竞相研究的对象，这里我也把研究过的Oracle计划预算的两个案例和大家分享一下。B汽车集团，缺乏数据的集中管理，难以追踪预算调整和变化的轨迹，无法动态反应企业的财务状况和实现多角度查询，实施Hyperion Planning 使其实现了不同系统间的数据集成，以及全面预算管理，很大程度缩短了预算编制时间。Z远洋运输集团，它的SAP 系统了堆积了大量纷杂的数据,借助Hyperion planning实现了从SAP和其它不同数据源中整合数据，满足管理分析需求，实现组织、场景、货币等不同维度的分析功能，对集团获益能力、营运状况、资金流等等各个方面的分析和指标分析，提升了管理能力。
可见，企业绩效管理软件会让运营变得节节相通、行云流水、清晰明澈；而对于未来，EPM也有助于企业在不明确的经济环境中做出准确的预测和决策。从而，企业脉象尽在掌握，这应该也算是有方可医了。
关于Oracle 的EPM有很多新资料现在可以在官网下载，还有官方提供的试用软件，大家可以多到那里看看：http://www.wmwebpro.cn/EDM/Oracle/iwom-bi/index.asp?frm=14
本帖最后由 欣大爷 于 2009-6-17 10:46:57 编辑
- 124.126.158.* 楼主
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- 06-10 07:52
- Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.0; Trident/4.0; GTB6; SLCC1; .NET CLR 2.0.50727; InfoPath.2; .NET CLR 3.0.30618; .NET CLR 3.5.30729; MAXTHON 2.0)
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上铺兄弟
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Re:[转载]如何在不确定经济形势下把握好企业脉搏
信息化下，企业确实更需要EPM这样的产品来有效地管理业务
- 219.146.165.* #2
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- 06-10 08:25
- Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.0; Trident/4.0; GTB6; SLCC1; .NET CLR 2.0.50727; InfoPath.2; .NET CLR 3.0.30618; .NET CLR 3.5.30729; MAXTHON 2.0)
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幻天杀
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Re:[转载]如何在不确定经济形势下把握好企业脉搏
大家都明这个产品是以项目为中心的，长期性的，组织管理方式，其核心是基于项目管理的组织管理体系。所以说我们上层的管理者是引进这样的产品的思想者
- 219.146.165.* #3
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- 06-10 21:48
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林夕
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Re:[转载]如何在不确定经济形势下把握好企业脉搏
Oracle从Hyperion继承了12000个顾客，从而毫无疑问的成为商业智能软件市场的领导者!
- 222.211.199.* #4
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- 06-10 21:49
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温暖天堂
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Re: Re:[转载]如何在不确定经济形势下把握好企业脉搏
引用(林夕 @ 2009-6-10 21:48:02)
Oracle从Hyperion继承了12000个顾客，从而毫无疑问的成为商业智能软件市场的领导者!
Hyperion确实做的财务软件不错，不过没有想到居然有这么多客户哦。
- 222.211.199.* #5
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- 06-11 08:23
- Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.0; Trident/4.0; GTB6; SLCC1; .NET CLR 2.0.50727; InfoPath.2; .NET CLR 3.0.30618; .NET CLR 3.5.30729; MAXTHON 2.0)
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风帘淋漓
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Re:[转载]如何在不确定经济形势下把握好企业脉搏
呵呵 我不是很清楚 不过多了解一些信息没准哪天就用的上啊
- 219.146.165.* #6
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- 06-11 09:07
- Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.0; Trident/4.0; GTB6; SLCC1; .NET CLR 2.0.50727; InfoPath.2; .NET CLR 3.0.30618; .NET CLR 3.5.30729; MAXTHON 2.0)
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情深似海
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Re:[转载]如何在不确定经济形势下把握好企业脉搏
逆水行舟，不进则退。c层领导应该觉悟
- 219.146.165.* #7
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- 06-11 11:53
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林夕
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Re: Re: Re:[转载]如何在不确定经济形势下把握好企业脉搏
引用(温暖天堂 @ 2009-6-10 21:49:07)
引用(林夕 @ 2009-6-10 21:48:02)
Oracle从Hyperion继承了12000个顾客，从而毫无疑问的成为商业智能软件市场的领导者!
Hyperion确实做的财务软件不错，不过没有想到居然有这么多客户哦。
这12000个客户都是公司客户，再算算，有几十万人在用呢。
- 222.209.108.* #8
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- 06-11 11:54
- Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 5.1; Maxthon; .NET CLR 2.0.50727; .NET CLR 3.0.04506.30)
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温暖天堂
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Re:[转载]如何在不确定经济形势下把握好企业脉搏
Hyperion的客户应该会继续从Oracle那里得到服务吧？那EPM的潜在客户不是就起来了么？
- 222.209.108.* #9
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- 06-11 18:50
- Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 6.0; SLCC1; .NET CLR 2.0.50727; .NET CLR 3.5.30729; .NET CLR 3.0.30618)
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安茹公爵
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Re:[转载]如何在不确定经济形势下把握好企业脉搏
oracle EMP融合利用了甲骨文的中间件技术，包括面向服务的架构、身份管理、BPEL工作流、企业（系统）管理器，以及用于数据集成和ETL（数据抽取、转换和处理）的甲骨文数据集成器，可以在多平台多系统中兼容。
- 119.181.43.* #10
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